行业痛点
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缺乏数字化意识观念
企业高层没有意识到数字化转型的必要性、紧迫性和复杂性,观念还停留在部署常用的IT系统。实际上,数字化转型远远不是IT部门能够实现的,必须由企业的决策层引领,自顶向下推进。
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信息孤岛难以打破
企业已经应用了诸多信息系统,但是孤岛纵横,基础数据不准确,编码体系不统一,推进数字化转型无从下手。
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车间作业重自动化、轻数字化
不少企业认为推进自动化系统能够更加立竿见影,普遍存在重自动化、轻数字化的状况。走进很多企业,都发现企业更加重视产线的自动化和少人化,但是设备联网和数据采集的基础差,车间没有真正实现可视化。
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制造系统难以保障对客户的准时交付能力
企业面向库存备料和面向订单两种生产模式并存,企业缺乏有效的计划体系和工具,手工编制计划难度大,订单数量多,变更频繁,跟踪困难,容易造成交货进度延迟。
我们的解决方案
方案优势
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降本增效
增加企业效率,运营效率,管理效率,资金周转率,库存周转率,利润率;降低企业成本,人工成本,生产成本,管理费用
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提高生产效率
对业务和/或流程进行数字化优化,提高流程自动化程度,提高管理效率。
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减少人力成本
通过移动、数据访问和辅助流程等工具来提高员工的生产率,进而减少人力成本。
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加速产品迭代
通过数字化产品升级,或开发新的产品/服务实现营收增长