• 解决方案：

基于企业业务实际情况的本地化创新，全面提升业务流程执行效率：

全流程批次号管理及标签打印；

通过ERP应用全面提升销售价格管理规范与效率；

实现按天的预测、生成与采购计划协同并通过数字大屏展现；

通过订单、组件清单、报工标签、交货单及发票等核心单据打印功能辅助线下业务的顺利流转；

建立工厂的最佳业务实践，从数据、组织、流程三方面重新定义新标准，为业务规模发展奠定基础，并

助力财务管理向分析型财务转型。

• 取得成果：

快速实施企业全局业务流程，并因地制宜地对四条主要核心业务流程进行本地化改善，以提升效率为核心给予创新需求实现；

实现业务财务一体化并满足中国会计准则的要求，同时实现与金税系统的对接效率；实现与客户需求的对接，实现与客户的计划协同；

在上线过程中对工厂数据进行治理，满足数据统一规范要求，建立新标准；

帮助工厂平稳完成新旧系统的切换，同时培养一批即懂得业务又懂得系统的核心骨干。

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